Kosten verlagen met Distributed DevOps

Continu uw software ontwikkelen en uitrollen is vandaag eerder een noodzaak dan een luxe. Per slot van rekening wilt u op digitaal gebied niet achter komen te lopen op uw concurrentie.

Veel bedrijven hebben inmiddels deze gedachte van ‘continuous delivery’ omarmd en hebben veelal developers en mensen uit de operatie samengebracht is zogenoemde DevOps-team(s) om continu software aan te passen en te verbeteren. Bijna altijd werkt het team op één locatie en in een agile-achtige samenwerking met één of meerdere partijen, zoals softwareleveranciers.

Deze agile manier van werken kent veel voordelen en het resultaat in vergelijking met oudere ontwikkel- en projectmethodieken is daarom sterk verbeterd. Ook de samenwerking in deze manier van werken wordt door mensen vele maler positiever ervaren. Er is alleen een zaak wat niet opgelost lijkt te zijn en waar figuurlijk de schoen van menig ondernemer een beetje wringt, en dat zijn de kosten.

Je kan tot 40% besparen op te kosten met Distributed DevOps.

DevOps lijkt in de praktijk kostbaar te zijn, vooral wanneer men het principe van centraal werken op een locatie vooropstelt. Maar is dit eigenlijk wel nodig? Wat als je het team gaat distribueren, wat zijn dan de mogelijkheden?

Voorbeeld van een Distributed DevOps team.

DevOps
Distributed DevOps

Mogelijkheden van Distributed DevOps

  1. Aantrekken van Offshore developers en testers tegen lagere tarieven
  2. War-on-talent is een minder groot probleem
  3. Mogelijkheid om productiviteit te verhogen door tijdzones
  4. Flexibele resource-pool, op- en afschalen van teams wordt eenvoudiger

Om optimaal te kunnen werken is een goede infrastructuur tussen de locaties noodzakelijk. Hierbij wordt veelal gebruik gemaakt van real-time video conferencing, waarbij het lijkt alsof het andere team in de kamer ernaast werkt. Agile processen als de “daily-stand-up” of “retrospective” blijven daarmee ook prima behouden. Een andere uitdaging is de communicatie, deze zal veelal in het Engels moet plaatsvinden, maar dat wordt door veel bedrijven niet als een probleem ervaren.

Een juiste mix van mensen binnen een distributed DevOps team(s) levert dezelfde kwaliteit als een centraal opgesteld team maar dan met sneller en met een aanzienlijk mooier prijskaartje.

Salmon heeft veel ervaring met het opzetten van DevOps teams, o.a. bij grote retailers, supermarkten en B2B-partijen. De gemiddelde besparingen bij deze ondernemingen variëren tussen de 29% en 40%. Bent u geïnteresseerd in distributed DevOps neem dan gerust contact op met infoNL@salmon.com

De relevantie van de software product manager

Stel jezelf de volgende vraag: Hoeveel functies of features van een programma gebruik je nu echt, nee serieus, hoeveel? Het maakt overigens niet uit of het gaat om een spreadsheet, ERP of e-commerce platform.

Uiteraard zal het uitmaken welke applicatie je gebruikt en hoe vaak, maar in 9 van de 10 gevallen durf ik de uitdaging aan dat je ze niet allemaal kent. Hoe komt dit nou eigenlijk? Misschien heb je niet alle functies nodig, of is Pavlov’s klassieke conditionering “even kijken wat er gebeurt als ik op deze knop klik!” van toepassing of misschien kwam de leverancier op de proppen met een zogenoemde “work-around” die achteraf complexer bleek te zijn dan een Rubiks Kubus puzzel.

Hoe je het ook went of keert, het is aan de software productmanager om zulke situaties te voorkomen. Zijn de features wel relevant? Hebben we de toepassing wel eenvoudig genoeg gemaakt voor onze doelgroep? Draagt deze feature überhaupt bij aan wat mijn klanten willen? Zorg dat u niet hoeft te zeggen: “Deze versie is eigenlijk wat de vorige versie had moeten zijn”.

Lees verder De relevantie van de software product manager

SEPA en uw webshop

In de media wordt er al uitgebreid over gecommuniceerd; de komst van SEPA. U moet nú in actie komen is de boodschap. Is dat zo? Wat is het eigenlijk? Waar moet u op letten? En welke maatregelen moet u nemen om ervoor te zorgen dat uw webshop blijft functioneren? Aan de hand van een praktische checklist kunt u zelf controleren of én wat u moet doen.

SEPA

SEPAOm te beginnen eerst een korte uitleg wat SEPA is. SEPA staat voor Single Euro Payments Area en omvat alle landen binnen de EU, aangevuld met Noorwegen, IJsland en Liechtenstein (die wel lid zijn van de Europese Economische Ruimte), Zwitserland en Monaco. Er is besloten om hier een gezamenlijke betaalmarkt te introduceren zodat we daarbinnen op dezelfde manier kunnen betalen. Om dit mogelijk te maken komt er een nieuwe standaard voor het rekeningnummer, maar ook voor girale betalingen en incasso’s. U moet vóór 1 februari 2014 klaar zijn om met deze nieuwe standaarden te kunnen werken. De nieuwe standaard voor het rekeningnummer heet IBAN en staat voor International Bank Account Number. Dit nummer moet al gebruikt worden bij buitenlandse betalingen, maar vanaf 1 februari 2014 ook bij binnenlandse betalingen. In sommige gevallen heeft u ook de BIC nodig. De BIC staat voor Bank Identifier Code en is de internationale identificatiecode van een bank. Lees verder SEPA en uw webshop

Aanbevelingen dé manier om uw orderwaarde te verhogen

Men vraagt mij vaak naar mogelijkheden om de orderwaarde te verhogen; het bedrag dat consumenten besteden in één order.

Er zijn verschillende mogelijkheden en in dit artikel wil ik het hebben over ‘aanbevelingen’. Bijvoorbeeld op de product pagina worden andere producten ‘aanbevolen’ met als doel dat de consument deze ook besteld.

Er worden verschillende termen gebruikt:

  • Aanbevolen.
  • Andere klanten kochten / bekeken ook.
  • Voor u geselecteerd.
  • Zie ook.
  • Et cetera

Lees verder Aanbevelingen dé manier om uw orderwaarde te verhogen

Expert review voor experts in chocolade

Op 29 maart ontving Chocstar de thuiswinkel award voor de beste startende webwinkel. Een onderdeel van de prijs is een expert review, aangeboden door Eperium. De expert review van Eperium focust zich op de conversiedoelen van een site  gebruiksvriendelijkheid en het opsporen en weghalen van conversie blokkers. De review bij Chocstar is onlangs gedaan door Annemieke Raven, UX expert bij Eperium.

 

Chocstar.nl

De website van Chocstar bestaat  sinds september 2011 en is gericht op de verkoop van chocolade. Kant-en-klaar, maar ook chocolade die je zelf samen kunt stellen. De site is gemaakt in Magento, heeft een sterke grafische stijl en een gemakkelijke ‘singlepage’ check out. De chocolade wordt vaak als cadeau besteld, dit proces is daarom erg belangrijk, naast het reguliere bestelproces.

 

4 Quick wins

De site zit goed in elkaar en past qua uitstraling en productaanbod goed bij de doelgroep (voornamelijk vrouwen). Op het gebied van gebruiksvriendelijkheid kan er echter nog wel wat verbeterd worden. De gevonden verbeterpunten zijn samengevat in quick wins. Wanneer Chocstar deze aanpakt verbetert dit de gebruiksvriendelijkheid en verhoogt de conversie. De belangrijkste quick wins zijn hieronder samengevat.

1. Online waarde popositie duidelijker maken

Het is belangrijk de online waardepropositie zo duidelijk mogelijk te maken op de homepage. Bijvoorbeeld door de pay-off groter te tonen, het hoofdmenu duidelijker namen te geven en eventueel op de homepage al producten te tonen die daar direct toegevoegd kunnen worden aan het winkelwagentje.

 

2. Duidelijker webshop uitstraling geven

Belangrijke webshop onderdelen worden nu niet conform UX standaarden weergegeven. Hoe herkenbaarder deze onderdelen zijn, hoe meer vertrouwen een klant krijgt en hoe eerder men geneigd is te bestellen. Een van de aanbevelingen is bijvoorbeeld om de minibasket om te vormen tot een meer standaard basket met een logische opbouw: eerst het aantal items tonen, dan het subtotaal en afsluiten met een heldere call to action in de vorm van een bestelknop. Een andere aanbeveling is het toevoegen van een courtesy navigation met alle belangrijke help links als ‘contact’, ‘help’, ‘in de media’, ‘over chocstar’, ‘verlanglijstje’, ‘mijn account’ en ‘mijn bestellingen’. Dit zijn namelijk belangrijke links die de klant helpen belangrijke informatie altijd terug te vinden.

 

 

3. Zorgen voor een consistente navigatie

Door de algemene navigatie zo consistent en duidelijk mogelijk te maken vindt de klant gemakkelijk haar weg. Een van de quick wins op dit gebied is bijvoorbeeld de navigatie in het bestelproces. ‘Ga naar stap 3’ is hier op 3 verschillende manieren weergegeven. De aanbeveling is om alleen de ‘ga naar stap 3’ button te laten staan, omdat dit de meest logische locatie hiervoor is.

 

‘Ga terug naar stap 2’ is goed om op 2 plekken te laten staan, maar het is dan wel belangrijk dezelfde opmaak aan te houden. Dit lijken kleine aanpassingen, maar door alle kleine aanpassingen consequent door te voeren zal de algehele navigatie aanzienlijk gemakkelijker en gebruiksvriendelijker worden.

4. Zorg ervoor dat belangrijke features goed zichtbaar zijn

Een van de belangrijkste functies, het cadeau geven van de chocolade, is nu verstopt achter een link op de product detail pagina en maakt geen onderdeel uit van de reguliere bestel-flow. Bovendien is deze optie vrij lastig te gebruiken omdat de gebruiker eerst de optie in een checkbox moet selecteren en vervolgens zelf nog op de link moet klikken om het adres van de ontvanger in te vullen. Een aanbeveling is om deze optie duidelijker op te nemen in het bestelproces en daarnaast de adres lightbox gelijk te openen wanneer de klant voor deze optie kiest.

 

Big Hitter

Een belangrijke aanbeveling die wellicht de nodige structurele aanpassing vergt, maar die wel veel winst kan opleveren, is het aanpassen van de algemene navigatie. Nu overlappen bijvoorbeeld de submenu’s van het hoofdmenu elkaar waardoor navigeren lastig wordt.

 

 

Daarnaast is het linkermenu op de categorie pagina’s van ‘onze choco’s’ niet zo gebruiksvriendelijk, het is onduidelijk waar je je als gebruiker bevindt en de navigatie is niet conform usability guidelines opgezet. Het aanpassen van deze structuur zou de site een stuk gebruiksvriendelijker maken.

 

 

Vrouwelijk design

De UX expert heeft ook vanuit haar specialisme ‘design for women’ naar de site gekeken. Hieruit komt duidelijk naar voren dat de site een goede match heeft met de doelgroep. De site is visueel sterk met veel grafische elementen die de site net dat persoonlijke tintje geeft dat vrouwen aanspreekt.

Chocstar zou nog beter kunnen inspelen op de doelgroep door bijvoorbeeld laatst bekeken chocolade te tonen, waardoor klanten nog beter hun weg kunnen vinden. Of door top 5 lijstjes meest lekkere chocolade creaties aan te bieden of suggesties te doen voor succesvolle combinaties van ingrediënten.

Next steps

Chocstar is gelijk aan de slag gegaan met onze review en is de eerste aanbevelingen al aan het oppakken. Het is een jonge site, die nog volop in ontwikkeling is. De aanbevelingen van Eperium zijn een waardevolle aanvulling.

 

Ook interesse in een expert review om te kijken wat de conversieblokkers en  optimalisatiemogelijkheden zijn? Neem dan contact met ons op.

Mail adres:  Info@eperium.com